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jueves, 6 de agosto de 2020

COMUNICADO DE REDES SOBRE EL “DECÁLOGO” DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN



LA CONSEJERÍA SE VA DE VACACIONES con 317 dudas que se “responden” en un falso Decálogo, impropio de una Consejería de EDUCACIÓN ya que  los decálogos son normas no aclaraciones, de 91 preguntas y respuestas sin fecha, sin firma y sin rango legal alguno. 


1) A lo largo de 31 páginas, no hay aclaraciones ni aportaciones nuevas. Se podría decir que la Consejeria no se mueve dentro de una referencia constante a las inmodificables Instrucciones de 6 de Julio, al Documento de Medidas de la Consejería de Salud o a la normativa en vigor de la que se exige cumplimiento constante.


2) Si algo queda claro, es que el Protocolo de Actuación Covid19 “es aprobado por la Dirección del centro”, y nadie más, y a él se remite constantemente para solucionar los posibles problemas. La responsabilidad es clara y no se ha atendido una de las peticiones básicas de los escritos de los Directores/as.


3) Incluso las posibles faltas de personal, las remiten a un Plan de Sustituciones que también aprueba la Dirección del centro que ni siquiera puede saltarse el límite del 10% de material inventariable para compra de materiales informáticos.


CONCLUSION: Toda la responsabilidad para los centros, las familias o las autoridades sanitarias. En esta crisis excepcional ¿para qué está sirviendo la Consejería de Educación?



sábado, 1 de agosto de 2020

1 de Agosto=1 de Septiembre: ¿Cómo estamos?



Hay que dar por supuesto el parón y silencio de toda actividad administrativa, tal como estamos acostumbrados, durante el mes de Agosto. Por tanto, podemos hacer un balance de la situación hoy con la seguridad, más que probable, de que será la situación que nos encontremos el uno de septiembre, agravada con seguridad por las consecuencias económicas derivadas de la pandemia, a tenor de los datos oficiales que vamos conociendo, y que van a tener especial incidencia en las clases sociales del alumnado más vulnerable que está, por supuesto, en la escuela pública. 


De forma inédita e histórica, alrededor de 500 equipos directivos se han puesto de acuerdo en comunicados moderados, y sin anunciar medida de presión alguna, pero que al mismo tiempo denuncian claramente la imposibilidad de cumplir las instrucciones publicadas con el actual marco normativo y con los actuales recursos materiales y personales. En el mismo sentido, se han sumado todas las asociaciones de directores y de inspectores, así como las organizaciones de padres y madres incluso, otro hecho inédito y esperanzador, en reuniones y comunicados conjuntos tal como ha defendido REDES en muchas ocasiones.

Lo anterior ha forzado la convocatoria de una Mesa sectorial, solicitada por los sindicatos, dato importante, y celebrada el 28 de Julio, siempre vamos tarde, en la que insólitamente los papeles se intercambiaron: quien habla es la Administración, sin dar la cara el Consejero, y quien escucha son los sindicatos. La mesa concluye sin ningún tipo de cambios sustanciales en la línea solicitada por los equipos directivos y asociaciones.

En resumen, ¿cómo estamos?

1) Ninguna modificación de las instrucciones de 6 de Julio que siguen intactas, sin cambios ni aclaraciones solicitadas por todas las instancias. El último que las ha pedido, con una queja de oficio, es, nada menos, que el Defensor del Pueblo Andaluz. Algo tarde pero esperemos que tenga más suerte que la que han tenido, hasta ahora, sindicatos y asociaciones de directores e inspectores y familias.

2)  Ninguna modificación de normativa curricular u horarios lectivos, ni establecimiento de fórmulas que combinen las presencialidad y virtualidad de la enseñanza, ni aligeramiento del currículum ni correspondiente aumento presupuestario que ello acarrearía, sino que continuamos con las instrucciones que publicó el currículo y horario lectivo como si nada pasara. De hecho y como prueba de ello, cuando algún centro lo ha intentado se le ha contestado que no encaja con la normativa vigente. 

3)    Ninguna modificación en las actuaciones de los servicios de planificación sobre asignación de grupos sino que se continúa, como todos los años, ajustando ratios por encima de los límites o, directamente, suprimiendo líneas, por supuesto, de centros públicos.

4)    Ningún plan de adaptación, modificación, reforma o construcción de espacios y edificios de unas infraestructuras educativas que requieren, desde hace tiempo, una renovación profunda como muchas organizaciones hemos puesto de manifiesto en varias ocasiones.

5)  Ningún plan específico y prioritario (curricular, organizativo, económico, asistencial...) para el alumnado vulnerado, que no vulnerable, en su derecho a la educación durante estos meses. Incluso se intenta minimizar el problema reduciendo su magnitud por la Consejería de Educación a un 5% del alumnado, algo que no se cree nadie si tenemos en cuenta que nuestro sistema, como reconoció recientemente el presidente del Consejo Escolar del Estado, se deja en el camino, en condiciones normales, a una cuarta parte de su alumnado y en Andalucía aún más.

6)    Sin noticias sobre el necesario personal sanitario en los centros educativos, reivindicación antigua aún sin pandemia, por lo que la responsabilidad sanitaria e higiénica se sigue haciendo recaer en direcciones y profesorado.

7)    Sin noticias sobre los criterios de reparto de los miles de  dispositivos (sin conocer de qué tipo son) que dicen van a repartir, ni cuándo ni cómo llegaran a los centros. En cambio, la Consejería despide el mes de Julio con unas nuevas instrucciones sobre la “transformación digital” de los centros educativos que constituyen una profundización y ampliación de las instrucciones del 6 de Julio, cuestionadas por todas las instancias, y un nuevo aumento del poder de la burocracia: La realización de un nuevo documento (Plan de Actuación Digital) y sus rúbricas correspondientes, transformará mágicamente la precaria situación digital de los centros y, sobre todo, de su alumnado y profesorado. Eso por no hablar de los nichos económicos de negocio privado que puede abrir la “transformación digital” de los centros educativos.

8)    Y mientras tanto, eso sí, declaraciones que se califican solas:

-       Un consejero de educación que confunde la asistencia de los maestros (“los maestros estarán en las aulas el uno de setiembre”) con la asistencia del alumnado que es el verdadero problema. Quizás sea un lapsus sobre sus obsesiones en este tema.
-       Una viceconsejera de educación que pide a los equipos directivos que no dimitan en vez de escucharlos y simplemente coordinar los servicios de la consejería, como es su obligación, para atender sus peticiones.

REDES pretende ser honestamente objetiva pero no equidistante. Consideramos que la equidistancia, de la que a veces se ha abusado en comunicados, declaraciones y posicionamientos, puede contribuir, en muchas ocasiones, a un ocultamiento de la realidad y, a la postre, a la imposibilidad de cambiarla. La alarma la crea las poco realistas instrucciones publicadas por la Consejería de Educación, no los comunicados de los equipos directivos. La crispación la crea el constante goteo de supresión de unidades de centros públicos o las ratios abultadas por la no concesión de nuevos grupos, dentro de una crisis educativa excepcional, no la denuncia de que eso está ocurriendo.  La inquietud la provoca el déficit crónico de recursos para la educación cuyo techo no se rompe ni siquiera con lo que está ocurriendo, y con todo el alumnado que está quedando atrás, y no la insistente petición de esos recursos.

Es evidente que la Consejería, primera y última responsable, carece de la capacidad para garantizar un entorno escolar seguro en Septiembre y que tampoco está dispuesta a adoptar la menor iniciativa para reforzar y cambiar claramente el sistema educativo público en todos sus aspectos. Por ello, solo contempla un curso normal o en casa. Y carece de esa capacidad no sólo por falta de coraje político, no sólo como una posible opción ideológica, no sólo por la raquítica asignación de recursos, sino también por una absoluta carencia de ideas, de equipos y de capacidad de gestión.

Así estamos a uno de Agosto, o de Septiembre,...pero ¿cuál es el plan B del mundo educativo que tanto y tan bien y en todas sus instancias (equipos directivos, padres y madres, profesorado, inspectores) se ha manifestado en el mes de Julio? En aras de la honesta objetividad, y frente a las falsas y estériles equidistancias, pueden existir muchas formas de respuesta, no contradictorias entre sí, y sobre una de ellas quizás nos pueda iluminar el acto hasta ahora aislado, pero profundamente ético y coherente, de un equipo directivo de Bormujos (CEIP Clara Campoamor) que, sin equidistancias ni cálculos cortoplacistas, ha dimitido en bloque de forma irrevocable pero también de forma convenientemente explicada: Ante la imposibilidad de proteger al alumnado y al profesorado con el triste bagaje de unas disposiciones y unos recursos insuficientes, a pesar de haber presentado proyectos alternativos y posibles que son rechazados por una normativa hecha para otros tiempos, ha elegido con claridad para quiénes trabajan. Toda nuestra admiración, solidaridad y apoyo.



ASOCIACIÓN REDES
1 de Agosto de 2020

viernes, 10 de julio de 2020

Dos comunicados de REDES sobre el comienzo de curso

  
     Desde REDES trasladamos nuestra postura sobre el comienzo del próximo curso, mediante dos textos  que analizan la actual situación educativa en Andalucía. 



LA ADMON. EDUCATIVA ANDALUZA SE LAVA LAS MANOS: 

          Vistas las Instrucciones de comienzo de curso, que otra vez salen tarde, planteamos algunas consideraciones:

1.- Desconocimiento de la realidad de los centros educativos, su funcionamiento y las infraestructuras materiales: El grupo de convivencia escolar será una entelequia en la práctica.

2.- Nuevamente se deja a los centros y las direcciones la responsabilidad de lo que ocurra parapetándose en la confección de un protocolo sin la menor ayuda de recursos significativos personales y materiales. El reparto "igualitario" aumentará la desigualdad.

3.- Las instrucciones reflejan, como mínimo, grave falta de comunicación y descoordinación entre los servicios de la Consejería:

- Los aspectos curriculares (agrupación en ámbitos, optativas..) deberían haberse reflejado en las Instrucciones de junio sobre currículo que se limitaron a establecerlo como si fuera un curso "normal".

- Los aspectos organizativos (grupos y profesorado)deberían reflejarse en la planificación de recursos de los servicios correspondientes, los cuales siguen recortando líneas y, en consecuencia, ampliando ratios ignorando las recomendaciones sanitarias de las propias instrucciones.

4.- Hay medidas prescriptivas en las instrucciones de indudable calado para las familias como es la desaparición de las tutorías presenciales que obligará a un seguimiento riguroso de familias que no puedan hacer tutorías telemáticas. Atención a la posible desigualdad de hecho.

5.- Desconocimiento, descoordinación, responsabilidades para los centros: La Admon. se lava las manos sin asumir las responsabilidades de su competencia.

6.- Es necesaria la preparación y anuncio de una respuesta colectiva de todas las instancias del mundo educativo que no puede esperar a Septiembre donde todo estará ya sin márgenes de actuación.




UN NUEVO CURSO EN ANDALUCIA DE ESPALDAS A LA EQUIDAD. 

1.- Según estudios publicados, probablemente un 30% del alumnado ha sufrido serias dificultades debido al modelo educativo no presencial. Y en un número aún sin determinar, les puede haber llevado incluso al abandono de la escuela. El resultado innegable de todo ello ha sido un aumento claro de la desigualdad.

2.- La Consejería de Educación de Andalucía establece los criterios para la distribución de más personal de acuerdo a un supuesto principio de "reparto igualitario" entre pública y concertada. Ello privará a los que más lo necesitan de los refuerzos necesarios para que accedan con garantías al derecho a la educación, agravando la situación de desigualdad preexistente.

3.- La Consejería de Educación debe ofrecer con exactitud, porque son datos públicos, los resultados de la evaluación final de junio por localidades y zonas socioeconómicas incluyendo el posible abandono escolar. Esa es la guía y espejo para la dotación de recursos.

4.- Según los únicos datos publicados de 2º de Bachillerato, éstos distan mucho de un “aprobado general” ya que, aunque ha aumentando en 12 puntos la tasa de titulación, el fracaso escolar en ese curso alcanza a un 48%. Nuevamente, pedimos datos por zonas y tipos de centros y actuaciones en consecuencia.

5.- Por último, las exigencias sanitarias que se han publicado obligan a un aumento considerable de la dotación de personal no docente para llevarlas a cabo (limpieza, monitores de comedor, aula matinal, servicios médicos...) y, especialmente, para el alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo.

6.- Una política educativa comprometida con la equidad real no sólo ha de aumentar claramente los recursos sino también adoptar criterios de equidad en su distribución. Se debe dar más a quien menos tiene, a quienes más han sufrido el cierre escolar, de acuerdo a datos públicos y publicados.